https://riojalibre.com.ar/wp-content/uploads/2020/12/04-M.jpg isn't a valid image

  FILE: /home/u229817398/domains/riojalibre.com.ar/public_html/wp-content/themes/riojalibre2020/img-resizer.php
  LINE: 553

    FILE: /home/u229817398/domains/riojalibre.com.ar/public_html/wp-content/themes/riojalibre2020/header.php
    LINE: 45

      FILE: /home/u229817398/domains/riojalibre.com.ar/public_html/wp-includes/template.php
      LINE: 810

        FILE: /home/u229817398/domains/riojalibre.com.ar/public_html/wp-includes/template.php
        LINE: 745

          FILE: /home/u229817398/domains/riojalibre.com.ar/public_html/wp-includes/template-loader.php
          LINE: 113

            FILE: /home/u229817398/domains/riojalibre.com.ar/public_html/wp-includes/general-template.php
            LINE: 48

              FILE: /home/u229817398/domains/riojalibre.com.ar/public_html/wp-content/themes/riojalibre2020/single.php
              LINE: 10

                FILE: /home/u229817398/domains/riojalibre.com.ar/public_html/wp-blog-header.php
                LINE: 19

                  FILE: /home/u229817398/domains/riojalibre.com.ar/public_html/index.php
                  LINE: 17
Aparecen: ,

La Ministra de Desarrollo es un pilar clave en la estructura de Gobierno

1

Al hacer un balance del año de trabajo, la ministra de Desarrollo, Igualdad e Integración Social, Gabriela Pedrali remarcó la decisión del gobernador Ricardo Quintela de “priorizar la asistencia alimenticia a las familias que más necesitan, especialmente en este tiempo de pandemia que afectó a toda la comunidad”.

Read Time:4 Minute, 57 Second

La funcionaria agregó que las distintas áreas del Ministerio trabajaron fuertemente con el objetivo de “estar presentes y con un fuerte compromiso con las familias, especialmente las que más necesitan del acompañamiento del Estado”.
En este marco, agregó que está trabajando, junto a la Jefatura de Gabinete, empresas del Estado Provincial como: EDELaR, Aguas riojanas, Riojavial y otros Ministerios y las Secretarías del Ministerio para que el Plan Angelelli de desarrollo e integración urbana permita que las familias de los asentamientos, barrios populares y áreas rurales accedan a la energía eléctrica, agua potable, cloacas, asfalto, mejoramientos habitacionales e infraestructura comunitaria, que marcarán un antes y un después en sus vidas.
En este sentido, la ministra valoró el esfuerzo y el espíritu solidario de todo el personal del Ministerio y de los miembros de los clubes, centros vecinales, templos y familias que aportan su esfuerzo al funcionamiento de los 200 comedores y merenderos comunitarios, en los que, entre marzo y diciembre, se distribuyeron un millón ochocientas mil raciones de alimentos frescos y secos.
A esto se suman unas 280 mil raciones de alimentos preparados en el Comedor de la Secretaría de Juventudes para los comedores y merenderos comunitarios; y los 104 mil módulos entregados a los y las alumnas de 289 escuelas con comedor escolar de la provincia, modalidad instrumentada ante la suspensión de las clases por la pandemia, y que continuará durante el verano.
En tanto que, durante la fase 1, el Ministerio distribuyó unos 600 módulos diarios y en el año entregó leches especiales, medicamentos, pañales, anteojos, abrigo, ropa y calzado.
Pedrali subrayó además el trabajo de la Secretaría de Inclusión y Desarrollo Social que en período de aislamiento preventivo, social y obligatorio entregó alimentos en los asentamientos y barrios populares de la Capital. En tanto que, a través de los Municipios se entregaron 10 mil módulos alimentarios mensuales a familias del interior provincial.
Asimismo, en plena pandemia y junto al Ministerio de Salud, se realizaron numerosos abordajes socio sanitarios en asentamientos, barrios populares y en las zonas rurales para que las familias accedan a servicios esenciales.
Impulso a las economías popular y social
La Secretaria de Economía Popular implementó el Fondo de promoción y producción de trabajadores de la economía social y popular, beneficiando a 50 Cooperativas, con una inversión de 8.500.000 pesos, y destino otros 750.000 pesos para apoyar a las mutuales.
El programa de micro emprendimientos “Trato hecho” benefició a 340 familias con una inversión de 13 millones de pesos y en el Programa de microcréditos populares garantizados se invirtieron 20 millones de pesos. El mercado popular y el mercado Popular online atendieron 31.924 pedidos, beneficiando a 14.200 familias y las ventas por 8.046.036 pesos, apoyando a los y las trabajadoras de la economía popular y permitiendo que las familias accedan a productos de calidad a precios justos.
Con las organizaciones sociales se ejecutó el Programa + OBRAS + TRABAJO, estableciéndose 73 espacios de refacción distribuidos por toda la capital, con una inversión de 1.508.470 de pesos entre recursos humanos y herramientas e insumos. Y a través del Programa: Argentina Unida por La Educación y el Trabajo, se refaccionaron 50 escuelas en la capital y el interior con una inversión total de total 10.200.000 de pesos.
Protección a infancias y adolescentes
Por otro lado, la Subsecretaría de Niñez, adolescencia y familia reforzó la línea gratuita 102 para las infancias y adolescencias con el fin de que puedan expresar sus inquietudes y para receptar denuncias ante la vulneración de sus derechos. Durante el año se atendieron más de 4.900 casos de vulneración de derechos de niños niñas y adolescentes, se atendieron 1.500 llamadas a la línea 102 y se realizaron 1.350 intervenciones presenciales y más de 1.600 intervenciones a distancia.
Nodo de alimentos
A través de un nodo de alimentos, el Ministerio centra la recepción, selección y distribución de alimentos en los comedores y merenderos comunitarios. En este dispositivo, se invierten 12.976.000 de pesos mensuales, aportados por el Estado Provincial y mayo pasado el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación envío recursos no reintegrables por 10.000.000 de pesos, denominado Fondo Covid.
Inclusión e Integración
El Consejo Provincial para personas con discapacidad, entre otras actividades, capacitó en Lengua de Señas Argentina al público en general, a choferes de la empresa urbana RiojaBus, a guías turísticos y a directivos de las áreas de discapacidad de toda la provincia.
Mediante el Programa “Ahora Gas” se distribuyeron 1.200 garrafas en forma gratuita a familias en situación de vulnerabilidad social y a través del Programa “Pequeños mimos” se entregaron aproximadamente mil kits con elementos para madres recientes. Y se puso en marcha el Programa “Lazos Dorados” que brinda apoyo y contención a las familias de niños, niñas y adolescentes diagnosticados con cáncer.
A partir de un acuerdo con las empresas Telecom y Claro, el Ministerio entregó 2.000 chips de conexión a internet a familias y estudiantes para facilitar la realización de tareas educativas, laborales y sociales en general
Durante la Pandemia, los Consejos Provinciales para personas con discapacidad, Adultos Mayores, la Subsecretaría de Niñez, Adolescencia y Familia y la Secretaría de Deporte, Recreación e Inclusión gestionaron los permisos para circular y elaboraron protocolos de prevención y protección ante el COVID-19. Y el Consejo de adultos mayores ejecutó importantes acciones para brindar protección y acompañamiento a este sector de la comunidad, a través de residencias, la Universidad para el Adulto Mayor y el Programa “Cuidados Mayores”.
La Secretaría de Deportes gestionó la ejecución de los Programas nacionales: Clubes en obras y de Apoyo en la Emergencia para Clubes; y recientemente puso en marcha el Fondo Provincial para la reactivación del deporte, que beneficiará a las instituciones deportivas de la Provincia. Y en forma simultánea se está entregando equipamiento a las direcciones de Deportes municipales para apoyar el trabajo que realizan en beneficio de la comunidad.

0 0
Happy
Happy
0 %
Sad
Sad
0 %
Excited
Excited
0 %
Sleppy
Sleppy
0 %
Angry
Angry
0 %
Surprise
Surprise
0 %

Average Rating

5 Star
0%
4 Star
0%
3 Star
0%
2 Star
0%
1 Star
0%

One thought on “La Ministra de Desarrollo es un pilar clave en la estructura de Gobierno

  1. maneja millones, mas q todos los ministerios juntos, mucho descontento, pero bue, es la ex del jefe, banquesen la pelusa, 5 millones para plasticos negros jajajaj

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Next Post

La Intendenta sintetizó su Gestión en fin de año: desidia y humillación a los PEM

Increíblemente, el Municipio decidió dejar a 83 trabajadores PEM en la calle. Hay 83 familias que no podrán brindar esta noche y la única responsable es la Intendenta Inés Brizuela y Doria. Ayer por la tarde, los trabajadores despedidos junto a sus familias bloquearon la salida de los camiones recolectores de residuos. La insensibilidad de la Intendenta tocó su picó máximo en fin de año. MIRÁ LAS FOTOS!!!