Desde la terraza del gigante Google, en Sunnyvale (California), Maximiliano Bustos señala los edificios en construcción que abrirán puertas a nuevas posiciones en un futuro cercano. En el corazón de Silicon Valley, en medio de un pulmón verde, se levantan las oficinas de Google Cloud.
Entre los pisos más altos, los vidrios reflejan miles de post-it que forman el logo de Gmail, el producto que conquistó y en el que trabaja Maxi. “Tuve la oportunidad de llegar acá gracias a un programa de visitas a las universidades. Me encantaría que otros tengan la misma posibilidad que yo”, cuenta a sus 29 años, aclarando que envió un pedido interno para que se vuelvan a repetir estos encuentros en distintas provincias argentinas.
Cuando terminó la escuela en La Rioja, viajó a Córdoba para estudiar Ciencias de la Computación en el FaMAF, la cuna de la Matemática, la Astronomía y la Física de la UNC. Mientras rendía sus materias, referentes de Google se acercaron para anunciar la apertura de pasantías. Maxi aplicó, sin saber que lo suyo sería un viaje de ida.
“Me hicieron dos entrevistas técnicas, en las cuales me daban problemas de algoritmos, y después una tercera entrevista, que se llama project matching interview, en la que básicamente evalúan si te sentís bien con un proyecto determinado”, detalla.
En ese momento, 2014, estaban buscando personas de diferentes países para la plataforma social Google +. Fue tan buena su experiencia que le ofrecieron volver.
Al principio, no aceptó porque tenía una startup en Córdoba. Como el proyecto local no funcionó, se contactó nuevamente con la compañía y de ahí en más su carrera no paró de crecer.
La cultura Google
Durante la práctica profesional tuvo la posibilidad de trabajar a la par de un ingeniero. “Hay un mánager, que es tu mentor, y te dan un proyecto desafiante. El objetivo es empezarlo desde cero, y luego de 14 semanas, que es lo que suele durar la pasantía, tenés que hacer una demostración frente a todo el equipo. Muchas veces se trata de herramientas internas que usan los equipos y otras son nuevas funcionalidades de productos, como Gmail, Chrome, Maps. Es una experiencia que te abre la cabeza”, recuerda.
Al caminar por el campus de Google se ven muchos jóvenes con gorros que llevan una hélice y los mismos colores que el buscador. Es una tradición interna para los pasantes usar esa insignia durante la primera semana. Lejos de lo que podría pensarse, el ritmo de trabajo es intenso, pero fluye en modo slow. Todas las instalaciones predisponen al encuentro, a la pausa creativa y también al silencio inspirador.
La cultura Google se puede ver en cada rincón de la compañía. Con casi 21 años de existencia en el mercado, es uno de sus mayores capitales. En el ranking mundial “Best places to work”, la empresa es el aspiracional de las nuevas generaciones. Según una reciente encuesta realizada por Universum, Google y el Estado son los lugares más atractivos para los jóvenes argentinos que estudian carreras universitarias.
“Tenemos este concepto de googliness, que básicamente significa cómo ser un buen empleado. Los googlers van a hacer lo que consideren correcto para los usuarios. Desde el liderazgo de la compañía, lo de ‘poner a los usuarios primero’ aplica para poner a los empleados primero también: cómo buscan generar espacios para que la gente se sienta cómoda, libre y pueda desarrollarse. Después tenés gente contenta o comprometida que dedica su tiempo a generar productos que les dan valor a los usuarios”, explica.Hasta podés dormir la siesta
Alrededor del campus, se pueden ver las paradas de transporte exclusivo para empleados. En el estacionamiento de autos, está disponible la recarga gratuita de energía eléctrica y hay parkings especiales para las bicis, todo un emblema de la compañía. Los googlers pedalean de un rincón a otro en esta “miniciudad” poblada de edificios: en uno funciona Maps, en otro Gmail y Cloud.
En una recorrida por los diferentes pisos, hay uno ambientado como si estuvieras en el espacio. Paredes con cohetes despegando, sillones cápsula para una mejor concentración con techos estrellados y entre medio boxes con cintas de correr, zonas para masajes o clases de yoga, salas de ensayo insonorizadas con instrumentos musicales, salones de juegos con mesa de pool y consolas retro, bibliotecas, cocinas con una gran variedad de snacks, restaurantes para recibir a invitados especiales, livings y terrazas verdes.
Además, los Googlers tienen todas las comidas incluidas y hasta se pueden llevar “la vianda” a su casa. En el parque, hay pileta, gimnasio, canchas de fútbol, espacios para tomar clases de danza. ¡De todo! Y en las oficinas que están en Mountain View (California), agregaron una peluquería y un centro para visitantes.
“Hay que maximizar la productividad para poder hacer el trabajo, cumplir con los objetivos y disfrutar de otras actividades que te desconectan o que te permiten estar más sano. No todo es color de rosa. Hay semanas en las que no puedo ir ni a un partido de fútbol porque estamos hasta las manos”, reconoce Maxi. Pero cuando el tiempo lo permite hay “Nap Pods”, cápsulas para dormir la siesta y poder desconectar el chip por un rato.
Inteligencia emocional y liderazgo
Desde la experiencia de Maxi, las habilidades blandas son fundamentales, y destaca la apertura mental y la tolerancia como aliados para un buen trabajo en equipo. A la hora de ponderar otras habilidades, menciona las ganas de aprender y la humildad.
“Acá hay gente muy talentosa y seguro vas a encontrar a alguien que sabe más que vos en cualquier tema. Si tenés un líder que es emocionalmente inteligente, que puede entender sus propias emociones y las del equipo, tomar acciones para mejorar determinadas actitudes dentro del equipo, eso es fundamental”.La flexibilidad es otro de los atributos que ponderan sus empleados. No hay un horario fijo, lo importante es llegar a cumplir los objetivos. Además, pueden rotar de equipo o de producto cada 18 meses, siempre con desafíos nuevos por delante.
“A la escala que operamos nadie puede hacer las cosas solo. (...). Valoro estar rodeado de gente tan talentosa. Creo que uno crece casi que por inercia. Es muy colaborativo y están dispuestos a compartir su conocimiento. Google con su cultura interna ha generado esa posibilidad de que la gente crezca”, cierra. 
0
0
