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Un empresa fantasma creada exclusivamente para hacer negocios con el Estado

El Juez Federal Sebastián Casanello, en el marco de la causa de la Obra Social de los Peones Rurales y Estibadores de la República Argentina (OSPRERA) instruida junto al fiscal Guillermo Marijuán, dictó el procesamiento de Sergio Andrés Aguirre, socio comercial de Martín Menem, y de los exinterventores, Virginia Montero y Marcelo Petroni.

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La resolución de 93 páginas procesa a los involucrados por negociaciones incompatibles con la función pública y administración fraudulenta en perjuicio de la administración pública, confirmando judicialmente el entramado puesto a la luz por las investigaciones exclusivas de El Disenso.

La génesis del armado: reuniones en Casa Rosada y reformas en el BORA

La trama que derivó en la causa penal comenzó a articularse a mediados de 2024. Según las revelaciones publicadas por El Disenso que hoy nutren el expediente judicial:

  • Visita clave en Balcarce 50: El 5 de julio de 2024, Sergio Aguirre ingresó a Casa Rosada junto a Virginia Montero (designada interventora de OSPRERA) para mantener una reunión de casi dos horas con Eduardo “Lule” Menem.
Registros de ingreso Casa Rosada
Los registros de ingresos a Casa Rosada que complican la situación de Eduardo “Lule” Menem y Sergio Aguirre en la causa.
  • Reforma societaria a medida: Trece días después de aquel encuentro en Balcarce 50, el 18 de julio de 2024, Aguirre modificó en el Boletín Oficial el objeto social de su empresa HTech Innovation SA para agregar el rubro de “Consultorías”.
Registro de HTECH Innovation SA Sergio Aguirre agregando consultoría
HTECH Innovation S.A. se constituyó en abril de 2024, meses antes de recibir los millones de la obra social intervenida.
  • Contratación y renuncia simultánea: Tras adaptar la empresa, Montero adjudicó la primera contratación de consultoría informática a HTech. El 6 de noviembre de 2024, el mismo día en que la firma emitió la Factura N° 1 por más de $40 millones, Montero presentó su renuncia al cargo, dando paso a la gestión de Marcelo Petroni, quien dio continuidad al flujo de fondos.
OSPRERA contrato a la empresa del socio de MArtín Menem por más de 40 millones - El Disenso
OSPRERA contrato a la empresa del socio de MArtín Menem por más de 40 millones – El Disenso
OSPRERA contrato a la empresa del socio de MArtín Menem por más de 40 millones - El Disenso
OSPRERA contrato a la empresa del socio de MAartín Menem por más de 40 millones – El Disenso

Una empresa “fantasma”: del consultorio de Aguirre a cobrar $247 millones

El fallo del Juez Casanello detalla la absoluta precariedad de la firma favorecida por la intervención estatal:

  • Sin clientes ni antecedentes: Constituida en abril de 2024 por Aguirre y Stefano Zanetti, la empresa no tuvo un solo cliente ni registró ingresos hasta su contratación por OSPRERA en noviembre de 2024. Sus cuatro primeras facturas históricas tuvieron como único destinatario a la obra social de los peones rurales.
  • Falta de estructura física y personal: HTech carecía de empleados registrados, bienes registrables o infraestructura propia. El domicilio declarado coincidía con el consultorio privado de Aguirre (donde funcionaba Wellmets SRL).
  • Empresa de tecnología… sin página web: Al momento de ser contratada para brindar servicios de auditoría e informática, ni siquiera poseía sitio web. El dominio htech-innovation.com fue registrado recién el 6 de enero de 2025.
  • El botín ejecutado: De acuerdo a la documentación recabada en la causa, la suma total percibida por HTech ascendió a $247.836.858,63.

El “interventor de hecho” y las órdenes directas por WhatsApp

El auto de procesamiento expone que Sergio Aguirre, pese a no tener un cargo formal designado en el Estado, ejerció como el verdadero armador operativo de la obra social, señalando que “tenía incidencia directa sobre los gerentes de la obra social y tomaba decisiones relativas a las contrataciones”.

A través de los peritajes a las conversaciones del grupo de WhatsApp “Rurales”, la justicia comprobó el rol de Aguirre dictando órdenes directas a los gerentes de OSPRERA:

  • El 13 de noviembre de 2024, instruyó frenar la selección de prestadores de medicamentos.
  • El 22 de noviembre de 2024, ordenó dar de baja el contrato con la proveedora Vors (Admifarm) para direccionar la prestación al grupo Gerenciar Salud, articulando con las áreas de Sistemas, Finanzas y Legales.
  • En estricto cumplimiento de lo ordenado por Aguirre, el 26 de diciembre de 2024 el interventor Marcelo Petroni canceló formalmente dicho contrato mediante la Resolución N° 15/24.

Los chats que comprometen a la cúpula oficialista

Entre los elementos más comprometedores recabados de las pericias sobre el celular del exinterventor Marcelo Petroni, la justicia reconstruyó una serie de mensajes que exponen los nexos directos con la cúpula política. El 18 de diciembre de 2024, Petroni le anticipó a un contacto: “Hola Edu. Me tengo que reunir con Martín Menem y Lule a las 9,30”. Más tarde, el 9 de enero de 2025, volvió a confirmar sus gestiones en la cima del Gabinete: “Me reuní con Julio Cordero el Secretario de Trabajo de la Nación y con Mario Lugones el Ministro de Salud”, agregando de inmediato: “después con Martín Menem en Casa Rosada”, un ingreso que sospechosamente no figura en los registros oficiales. Las conversaciones demuestran además cómo Petroni y Sergio Aguirre reportaban cada paso de la maniobra a los primos Menem —instruyendo frases como “avisale a Lule” o “Eso lo tiene que saber Martín y Lule”— e intentaban arrogarse el padrinazgo del Ejecutivo al afirmar el 22 de enero a un contacto de prensa: “Nosotros somos Lule y Karina”.

Mensajes de texto de la pericia telefónica al exinterventor de OSPRERA Marcelo Petroni.
Las pruebas anuladas: Capturas de la extracción forense a los teléfonos secuestrados que documentaban las reuniones y conversaciones sobre la gestión en la obra social.

Un esquema a la medida del desvío público

El procesamiento de Casanello y Marijuán ratifica la hipótesis planteada en los informes de este medio: la intervención de OSPRERA fue utilizada como una estructura formal para entregar el control operativo y financiero a un entorno privado carente de capacidad técnica, cuyo único objetivo fue el direccionamiento de millones de pesos bajo el ropaje de servicios de consultoría informática.

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